Nursing Impact Award – nowe kompetencje pielęgniarek, innowacje i 20 tys. zł na rozwój. To one zmieniają oblicze ochrony zdrowia.

Współczesne pielęgniarstwo coraz częściej oznacza nie tylko bezpośrednią opiekę nad pacjentem, ale również samodzielne decyzje kliniczne, koordynację leczenia i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. W odpowiedzi na rosnącą rolę tej grupy zawodowej Fundacja Medicover uruchamia Nursing Impact Award – inicjatywę, która ma pomóc przekształcać pomysły pielęgniarek i pielęgniarzy w rozwiązania usprawniające ochronę zdrowia.

Pielęgniarstwo wykracza poza tradycyjny model opieki

Wystawianie recept, kierowanie na określone badania diagnostyczne czy samodzielne udzielanie porad pielęgniarskich to przykłady kompetencji, które zmieniają sposób organizacji świadczeń zdrowotnych w Polsce. Ich wykonywanie zależy od posiadanych kwalifikacji oraz obowiązujących przepisów.

Rozszerzanie uprawnień zawodowych sprawia, że pielęgniarki i pielęgniarze mogą odgrywać coraz większą rolę w profilaktyce, edukacji zdrowotnej, monitorowaniu stanu pacjentów i koordynowaniu procesu terapeutycznego.

Zmiana ta ma znaczenie nie tylko dla samych pracowników ochrony zdrowia. Odpowiednie wykorzystanie ich kompetencji może usprawniać pracę zespołów medycznych, poprawiać ciągłość opieki i wspierać bezpieczeństwo pacjentów.

Jednocześnie pojawia się pytanie, czy organizacja systemu ochrony zdrowia nadąża za rozwojem kwalifikacji personelu pielęgniarskiego.

Wyzwania kadrowe wymagają nowych rozwiązań

Dyskusja o przyszłości pielęgniarstwa w Polsce od lat koncentruje się na niedoborach personelu i starzeniu się kadry. W informacji prasowej Medicover przywołano szacunek środowiska pielęgniarskiego, zgodnie z którym do 2030 roku nawet 65 proc. obecnie zatrudnionych pielęgniarek może osiągnąć wiek emerytalny.

To prognoza dotycząca struktury wieku, a nie liczby osób, które faktycznie zakończą pracę zawodową. Wskazuje jednak na skalę wyzwań związanych z zapewnieniem ciągłości świadczeń.

Odpowiedzią nie może być wyłącznie zwiększanie liczby osób wchodzących do zawodu. Istotne staje się również tworzenie warunków do pełniejszego wykorzystania kompetencji już zatrudnionych specjalistów.

W praktyce oznacza to większy udział pielęgniarek i pielęgniarzy w organizacji opieki, projektowaniu ścieżek pacjenta oraz identyfikowaniu problemów, które można rozwiązać na poziomie konkretnego oddziału lub placówki.

Nursing Impact Award
Rozszerzanie kompetencji pielęgniarskich zmienia organizację opieki i zwiększa rolę personelu pielęgniarskiego w systemie ochrony zdrowia.. Nursing Impact Award
Źródło: Materiały prasowe Medicover.

Pielęgniarki jako liderzy zmian w ochronie zdrowia

Personel pielęgniarski ma bezpośredni kontakt z pacjentami na wielu etapach diagnostyki, leczenia i rekonwalescencji. Dzięki temu może dostrzegać trudności organizacyjne, które nie zawsze są widoczne z perspektywy zarządzania placówką.

Doświadczenie kliniczne może stać się podstawą usprawnień dotyczących komunikacji, bezpieczeństwa, edukacji pacjentów czy współpracy między zawodami medycznymi.

Jak podkreśla Karolina Prasek, Dyrektor Działu Rozwoju Pielęgniarstwa i Położnictwa Medicover:

„Pielęgniarki i pielęgniarze są dziś liderami zmian, inicjatorami nowych rozwiązań i partnerami w budowaniu nowoczesnego systemu ochrony zdrowia”.

Takie podejście przesuwa punkt ciężkości z samego zakresu uprawnień zawodowych na rzeczywisty wpływ personelu pielęgniarskiego na jakość i organizację świadczeń.

Nursing Impact Award – wsparcie dla innowacji pielęgniarskich

Jedną z inicjatyw mających promować ten kierunek rozwoju jest Nursing Impact Award, uruchamiana przez Fundację Medicover.

Projekt stanowi kontynuację doświadczeń związanych z Queen Silvia Nursing Award, ale w nowej formule obejmuje wszystkie obszary opieki zdrowotnej.

Do konkursu można zgłaszać zarówno koncepcje, które nie zostały jeszcze wdrożone, jak i rozwiązania już wykorzystywane w praktyce klinicznej.

Organizatorzy poszukują projektów odpowiadających na rzeczywiste potrzeby pacjentów i personelu medycznego. Mogą one dotyczyć między innymi:

  • usprawnienia organizacji opieki nad pacjentem,
  • poprawy bezpieczeństwa udzielanych świadczeń,
  • skuteczniejszej komunikacji z pacjentami i ich rodzinami,
  • współpracy między członkami zespołów medycznych,
  • zwiększania dostępności opieki zdrowotnej.

Istotnym założeniem inicjatywy jest również upowszechnianie dobrych praktyk, które dotychczas funkcjonowały wyłącznie w pojedynczych placówkach.

Mariola Łodzińska, Prezes Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych, zwraca uwagę, że wiele wartościowych rozwiązań powstaje bezpośrednio na oddziałach, lecz nie zawsze zyskuje szansę na szersze zastosowanie. Konkurs ma pomóc w ich prezentacji i popularyzacji.

20 tys. zł dla laureata i program rozwojowy dla 100 uczestników

Nursing Impact Award nie ogranicza się do przyznania nagrody finansowej.

Laureat otrzyma 20 tys. zł oraz indywidualny pakiet rozwojowy, obejmujący mentoring, warsztaty i wizyty studyjne.

Dodatkowo 100 najwyżej ocenionych uczestników uzyska dostęp do programu szkoleń prowadzonych przez ekspertów.

Zakres programu obejmuje między innymi komunikację, zarządzanie stresem, przywództwo i budowanie marki osobistej.

Taka formuła ma wspierać nie tylko rozwój pojedynczych projektów, ale również kompetencje potrzebne do ich prezentowania, wdrażania i upowszechniania.

Od sztucznej inteligencji po edukację pacjentów

Potencjał innowacji tworzonych przez środowisko pielęgniarskie pokazują przykłady laureatów wcześniejszych edycji konkursu.

Adrian Nowakowski opracował projekt „Stefania”, wykorzystujący sztuczną inteligencję do nauki komunikacji z pacjentami przez studentów pielęgniarstwa. Rozwiązanie łączy edukację medyczną z nowymi technologiami.

Z kolei Anna Hepa-Banasik zaproponowała szkolenia prehabilitacyjne dla osób z przewlekłą niewydolnością żylną. Ich celem jest edukacja pacjentów i ograniczanie ryzyka powstawania ran.

Oba projekty pokazują, że innowacja w ochronie zdrowia nie musi oznaczać wyłącznie kosztownej aparatury czy rozbudowanego systemu informatycznego. Może również polegać na opracowaniu skuteczniejszego sposobu edukacji, komunikacji lub organizacji opieki.

Nabór do Nursing Impact Award trwa do 30 listopada 2026 roku

Inicjatywa została objęta patronatami honorowymi Ministra Zdrowia, Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych oraz uczelni medycznych.

Przedstawiciele tych instytucji uczestniczą także w pracach jury konkursu.

Zgłoszenia do Nursing Impact Award można przesyłać do 30 listopada 2026 roku.

Szczegółowe informacje dotyczące konkursu i zasad uczestnictwa znajdują się na oficjalnej stronie Nursing Impact Award.

Rozwój kompetencji pielęgniarskich i wspieranie innowacji tworzonych przez personel medyczny mogą stać się istotnym elementem modernizacji ochrony zdrowia. Warunkiem jest jednak nie tylko docenienie nowych umiejętności, lecz także stworzenie przestrzeni do ich praktycznego wykorzystania.

Źródło: materiały prasowe Medicover i Fundacji Medicover.

Czytaj także:

Rozwój kompetencji personelu medycznego, nowe technologie i bezpieczeństwo pacjentów to kluczowe obszary zmian we współczesnej ochronie zdrowia. Sprawdź również:

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Przewijanie do góry